La Primera Junta Reglamentaria reunió a líderes del sector para analizar el impacto del torneo y fortalecer alianzas estratégicas rumbo al evento deportivo más esperado.
Mundial 2026: estrategia y visión desde AFEET:
El Mundial 2026 ya marca la agenda del turismo en México. Bajo esta premisa, AFEET celebró su Primera Junta Reglamentaria del año en las instalaciones de MAS Servicios, consolidando un espacio de actualización, análisis y networking entre asociadas y aliados estratégicos.
El eje central fue claro: cómo capitalizar de forma inteligente uno de los eventos deportivos con mayor impacto económico en el mundo.
El Mundial 2026 y su derrama económica en México:
Durante la jornada se presentó la conferencia “Oportunidades del Mundial 2026”, impartida por la Mtra. Teresa Solís, Directora de la Industria de Hospitalidad y Desarrollo Turístico en Deloitte.
Basada en el estudio “Prepárate para el Mundial: Nuevas oportunidades para los negocios” (febrero 2026), la especialista expuso cifras que confirman lo que la industria anticipa: el Mundial no solo atraerá visitantes internacionales, sino que será vivido de manera masiva por los propios mexicanos.
Según el análisis, dos de cada tres mexicanos planean ver los partidos, lo que detonará una importante derrama económica más allá de los estadios.
Se estima:
- 614 millones de dólares en ingresos por alojamiento
- Ocupación hotelera de hasta 87% en Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey
- Incremento significativo en consumo de alimentos y bebidas
- Impacto económico total de 2,250 millones de dólares
- Creación de 92,700 empleos temporales
Las sedes —Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey— concentrarán gran parte del movimiento turístico durante junio y julio, meses clave para el sector.
Preparación, planeación y un “Plan B”:
Más allá del optimismo, el mensaje fue estratégico: la alta demanda pondrá a prueba la infraestructura turística del país.
Hospedaje, transporte terrestre, vuelos y tiempos de traslado serán factores críticos. Por ello, se hizo énfasis en anticipar escenarios y trabajar con planes alternativos que permitan responder a la saturación de servicios.
El estudio de Deloitte recomienda activar estrategias con anticipación para capturar el valor incremental que dejará el torneo y, sobre todo, diseñar acciones que fomenten el regreso del turista una vez concluido el Mundial.
Porque el verdadero reto no es solo aprovechar el evento, sino convertirlo en una plataforma de posicionamiento a largo plazo para México.
Un año clave para el turismo mexicano:
La Primera Junta Reglamentaria de AFEET deja claro que el Mundial 2026 no es solo un evento deportivo: es una oportunidad estratégica para el sector turístico.
Planeación, alianzas y visión serán determinantes para convertir la expectativa en resultados concretos.
El balón está por rodar… y la industria turística ya se está preparando para jugarlo con estrategia
